Чего хотят соискатели в 2026: зарплата, гибкий график и белая зарплата

Сразу оговоримся: мы не будем обсуждать, насколько «правильны» эти желания. Рынок есть рынок. Если вы хотите нанимать лучших, вы должны понимать, что движет людьми.

Исследование Dream Job показало: 95% соискателей активно проверяют информацию о компании в интернете — отзывы, публичные данные, заявленные ценности. То есть еще до того, как рекрутер позвонил, кандидат уже сформировал мнение. Если ваша репутация не совпадает с реальностью, даже хорошая зарплата не спасет.

Парадокс 2026 года в том, что кандидатов стало больше, но и разборчивость их выросла. Они не готовы работать за идею, но и на золотые горы без гарантий не ведутся. В этой статье — три главных запроса соискателей, подкрепленные цифрами.

По данным исследования, проведенного Rublevo Business Park, высокая зарплата остается ключевым фактором для 85,4% опрошенных. Это абсолютное большинство. Никакие плюшки, обучение и ДМС не заменят денег, если базовая ставка ниже рынка.

При этом рынок поляризуется. Зарплатные ожидания сильно зависят от возраста. Согласно данным от Авито Работы, соискатели 45–64 лет указывают в резюме в среднем 110 940 рублей — на 55% больше, чем год назад. Молодежь 18–24 лет претендует на 59 500 рублей (+30% за год). Разница колоссальная, и это важно учитывать при настройке воронки подбора.

Но есть нюанс: зарплатная гонка замедляется. Как передают «Известия», большинство компаний планируют индексацию в пределах 10–12%, в то время как ожидания соискателей все еще на 10–15% выше реальных возможностей бизнеса. Это создает зону напряжения.

То есть формально работодатели готовы платить больше. Но люди либо не верят в «потолок», либо требуют еще выше. Отсюда первый вывод для бизнеса: если вы обещаете зарплату, она должна быть реальной и прозрачной. Кандидаты устали от вилок и бонусов, которые не выплачиваются.

Термин «белая зарплата» в 2026 году стал маркером зрелости бизнеса. Согласно глобальному тренду, описанному в исследовании The Hackett Group, 81% HR-лидеров признают ценность интеллектуальных технологий, но 59% не имеют четкой дорожной карты. В России ситуация аналогичная: компании хотят оптимизировать налоги, но персонал уже устал от рисков серых схем.

Почему это важно для соискателя:

В исследовании hh.ru, опубликованном «Известиями», отмечается, что компании переходят к экономике навыков (skills-based economy), где ценятся конкретные компетенции, но формальные «белые» отношения остаются базой.

Это значит, что попытки сэкономить на налогах или оформить человека как самозанятого там, где по закону нужен ТК РФ, теперь отталкивают лучших кандидатов. Они просто не хотят рисковать.

Пандемия изменила сознание. Люди привыкли, что можно совмещать работу и личную жизнь без жесткой привязки к стулу в офисе. По данным исследования Rublevo Business Park, гибкий график (с возможностью работать из дома или выбирать часы) важен для 58,5% соискателей. Это практически столько же, сколько ценят стабильность (также 58,5%).

Особенно ярко этот тренд заметен у молодежи. По данным Авито Работы, количество резюме от молодых соискателей в 2026 году выросло на 65%. Эти люди не готовы сидеть от звонка до звонка за доплату. Им важна возможность совмещать работу с учебой, проектами или личной жизнью.

Для кого гибкость особенно критична:

Важно понимать, что гибкий график не всегда означает удаленку. Часто это возможность выбрать слот (утренняя, дневная, ночная смена) или скользящий график начала/окончания дня. На производстве или складе это, конечно, сложнее, чем в IT, но частичную гибкость можно внедрить почти везде.

Хотя мы выделили три главных фактора, реальный портрет соискателя сложнее.

Стабильность компании находится в таком же приоритете (58,5%). Это реакция на турбулентность последних лет. Люди не хотят идти в место, которое через полгода закроется.

Возможности для развития и роста. Согласно опросам, 56,1% респондентов верят, что главное для успеха — способность быстро учиться, и 68,3% планируют вкладываться в самообразование. Если компания не дает расти, люди уходят.

Качество коммуникации. Исследование Dream Job показывает, что качество взаимодействия на собеседовании становится решающим фактором для многих кандидатов. Неясность, затянутые сроки и напряженная атмосфера формируют негативные ожидания. Кандидаты отказываются от вакансий еще до того, как получили оффер.

Рынок 2026 года поляризован. По данным «Известий», на одну вакансию в маркетинге и PR приходится 27,2 резюме, в IT — 20,7, в финансах и бухгалтерии — 12,9. Высокая конкуренция среди офисных «белых воротничков».

При этом в инжиниринге, автоматизации и промышленном секторе 93% работодателей сталкиваются с дефицитом именно навыков, а не формального количества людей. Среди врачей hh.индекс держится на уровне 2,3, что говорит о нехватке кадров.

Ключевой вывод: требования соискателей различаются в зависимости от отрасли и уровня дефицита. Там, где кадровый голод силен, работодатели вынуждены больше уступать. Там, где перенасыщение, — диктуют условия сами.

2026 год — это год устойчивого баланса. Кандидатов много, но требования выросли. Чтобы нанимать и удерживать лучших, бизнесу нужно:

Компании, которые игнорируют эти запросы, будут бороться за остаточный персонал с низкой мотивацией. Те, кто услышал рынок, получат доступ к лучшим кадрам даже в условиях общей конкуренции.

Понимать, чего хотят соискатели, — полдела. Сложность в том, чтобы оперативно закрывать позиции, соблюдая все ожидания: достойная оплата, официальное оформление, гибкость, прозрачность.

Ruqi помогает компаниям выстраивать устойчивую модель работы с линейным персоналом, соответствующую всем требованиям современного рынка.

Оставьте заявку на нашем сайте — ответим за 10 минут и поможем закрыть вакансии с учетом всех требований современного соискателя.