С первого месяца мы построили модель гибкой занятости. Утренние, дневные, вечерние смены — в зависимости от загрузки и предпочтений. Мы не диктовали график, мы подстраивались. И именно поэтому смогли удержать людей. Курьеры возвращались. Формировался костяк.
Сейчас в день выходит в среднем 20 водителей по двум городам. В пиковые дни — до 50. Мы реагируем за 1–3 дня. Без паники, без аврала — за счёт резерва, профессионализма менеджеров проекта и точного планирования. Даже при непредсказуемой логистике мы заранее знаем, кого и когда подключить, чтобы заказ не ждал клиент.