Складская логистика — это один из ключевых элементов цепочки поставок, отвечающий за управление движением, хранением и обработкой товаров. Именно благодаря складской логистике компании могут обеспечивать своевременную доставку продукции клиентам, снижать издержки и повышать эффективность бизнеса. Аутсорсинг в этой области стал популярным решением, позволяющим передать управление логистическими процессами профессионалам.
В этой статье разберем, как устроена складская логистика, что такое аутсорсинг, и какие специалисты необходимы для обеспечения бесперебойной работы складов и логистических центров.
В этой статье разберем, как устроена складская логистика, что такое аутсорсинг, и какие специалисты необходимы для обеспечения бесперебойной работы складов и логистических центров.
Основы складской логистики: от 1PL до 3PL
Термин «Party Logistics» (PL) используется для описания уровня участия стороннего подрядчика в логистических процессах компании. Он помогает понять, какую долю операций компания передает внешним специалистам, а какие процессы остаются под ее полным контролем.
Модель PL разделяется на несколько уровней:
Таким образом, «Party Logistics» — это подход, позволяющий компании адаптировать степень аутсорсинга под свои потребности, экономить ресурсы и улучшать управляемость логистики.
Модель PL разделяется на несколько уровней:
- 1PL (First Party Logistics) — это начальный уровень логистики, при котором компания сама полностью управляет всей цепочкой поставок. Она организует перевозки, складирование и обработку грузов без привлечения сторонних организаций. Пример: производитель продукции, который доставляет свои товары в розничные точки собственным транспортом и хранит их на собственных складах.
- 2PL (Second Party Logistics) — частичное делегирование. Например, компания может передать управление транспортировкой или складированием подрядчику, оставляя при этом планирование и контроль внутри своего бизнеса. На этом уровне подрядчики предлагают конкретные услуги, такие как аренда складов или грузоперевозки.
- 3PL (Third Party Logistics) — это расширенная модель, при которой компания передает сторонним специалистам полный комплекс логистических услуг. Подрядчик берет на себя транспортировку, хранение, обработку заказов и доставку. Например, интернет-магазин использует 3PL-оператора, чтобы тот занимался фулфилментом, включая упаковку и отправку заказов.
Таким образом, «Party Logistics» — это подход, позволяющий компании адаптировать степень аутсорсинга под свои потребности, экономить ресурсы и улучшать управляемость логистики.
Типы логистических центров
Современная складская логистика опирается на три ключевых типа центров: фулфилмент-центры, сортировочные центры и распределительные центры. Каждый из них выполняет важную роль в цепочке поставок, обеспечивая своевременность и точность обработки заказов.
Фулфилмент-центры: сердце электронной коммерции
Фулфилмент — это комплекс услуг, который включает хранение товаров, их обработку, упаковку и отправку конечным покупателям. Такие центры предназначены для работы с интернет-магазинами, маркетплейсами и другими бизнесами, которые нуждаются в оперативной и точной обработке заказов.
Пример: интернет-магазин передает свои товары на хранение в фулфилмент-центр. Как только покупатель оформляет заказ, центр берет товар с полки, упаковывает его и отправляет через курьерскую службу. Это позволяет интернет-магазину сократить затраты на логистику и сосредоточиться на продвижении и развитии бизнеса.
Сортировочные центры: скорость и эффективность обработки заказов
Основная задача сортировочных центров — разделение и отправка грузов по направлениям. Здесь товары сортируются по регионам, транспортным компаниям или маршрутам, чтобы ускорить их доставку.
Пример: транспортная компания получает на сортировочный центр крупную партию товаров от разных клиентов. На месте все посылки разбиваются на группы: в один грузовик отправляются заказы для ближайшего города, в другой — для региона. Благодаря сортировке в одном месте снижается риск путаницы и обеспечивается более быстрый путь товара к конечному потребителю.
Распределительные центры: узловые точки поставок
Распределительные центры служат для хранения и распределения товаров между различными точками: розничными магазинами, оптовыми покупателями, отдельными получателями или фулфилмент-центрами. В отличие от фулфилмента, здесь нет обработки заказов конечных клиентов, а задача — оперативно доставить продукцию на склады магазинов или дистрибьюторов.
Пример: производитель бытовой техники поставляет продукцию в распределительный центр. Оттуда товары доставляются в магазины сети в разных городах. Это позволяет избежать лишнего хранения на складах магазинов и поддерживать доступность товаров в нужных точках.
Фулфилмент-центры: сердце электронной коммерции
Фулфилмент — это комплекс услуг, который включает хранение товаров, их обработку, упаковку и отправку конечным покупателям. Такие центры предназначены для работы с интернет-магазинами, маркетплейсами и другими бизнесами, которые нуждаются в оперативной и точной обработке заказов.
Пример: интернет-магазин передает свои товары на хранение в фулфилмент-центр. Как только покупатель оформляет заказ, центр берет товар с полки, упаковывает его и отправляет через курьерскую службу. Это позволяет интернет-магазину сократить затраты на логистику и сосредоточиться на продвижении и развитии бизнеса.
Сортировочные центры: скорость и эффективность обработки заказов
Основная задача сортировочных центров — разделение и отправка грузов по направлениям. Здесь товары сортируются по регионам, транспортным компаниям или маршрутам, чтобы ускорить их доставку.
Пример: транспортная компания получает на сортировочный центр крупную партию товаров от разных клиентов. На месте все посылки разбиваются на группы: в один грузовик отправляются заказы для ближайшего города, в другой — для региона. Благодаря сортировке в одном месте снижается риск путаницы и обеспечивается более быстрый путь товара к конечному потребителю.
Распределительные центры: узловые точки поставок
Распределительные центры служат для хранения и распределения товаров между различными точками: розничными магазинами, оптовыми покупателями, отдельными получателями или фулфилмент-центрами. В отличие от фулфилмента, здесь нет обработки заказов конечных клиентов, а задача — оперативно доставить продукцию на склады магазинов или дистрибьюторов.
Пример: производитель бытовой техники поставляет продукцию в распределительный центр. Оттуда товары доставляются в магазины сети в разных городах. Это позволяет избежать лишнего хранения на складах магазинов и поддерживать доступность товаров в нужных точках.
Какие специалисты нужны для складской логистики?
Для обеспечения работы всех перечисленных логистических центров необходимы профессиональные сотрудники, которые могут выполнять широкий спектр задач. Именно таких специалистов предоставляет Ruqi: мы подбираем персонал, который работает в фулфилмент-центрах, сортировочных и распределительных складах. Наши сотрудники могут заниматься копакингом (комплексная упаковка продукции под требования клиента), приемкой товаров, сборкой, комплектовкой и другими ключевыми процессами. Ruqi не только закрывает потребности бизнеса в персонале, но и помогает поддерживать высокий уровень эффективности и точности на всех этапах складской логистики.
Почему Ruqi?
Ruqi — это ваш надежный партнер в сфере складской логистики. Мы берем на себя подбор и управление персоналом, обеспечивая бесперебойную работу всех процессов. Благодаря нашему опыту и отлаженным методам, вы получаете стабильность, оперативность и высокое качество выполнения задач.
С Ruqi вы экономите время, снижаете затраты на управление кадрами и минимизируете риски, связанные с нехваткой сотрудников. Доверьте логистику профессионалам, чтобы ваш бизнес работал как часы!
Ruqi — это ваш надежный партнер в сфере складской логистики. Мы берем на себя подбор и управление персоналом, обеспечивая бесперебойную работу всех процессов. Благодаря нашему опыту и отлаженным методам, вы получаете стабильность, оперативность и высокое качество выполнения задач.
С Ruqi вы экономите время, снижаете затраты на управление кадрами и минимизируете риски, связанные с нехваткой сотрудников. Доверьте логистику профессионалам, чтобы ваш бизнес работал как часы!
