Цели клиента
На старте:
- Закрыть потребность в упаковщиках и грузчиках для поддержки растущих объемов.
- Избежать риска простоев и потери темпа на линии.
В перспективе:
- Получить команду с минимальной текучкой и быстрой адаптацией.
- Делегировать планирование смен, контроль дисциплины и ротации.
- Сосредоточиться на производстве, а не управлении персоналом.
О клиенте
Остпринт — одна из крупнейших типографий в России, специализирующаяся на создании упаковки. На рынке с 1997 года.
Компания перерабатывает более 12 000 тонн картона в год, имеет оборот свыше 1,5 млрд рублей и выпускает продукцию, от которой напрямую зависит внешний вид и конкурентоспособность товаров клиентов. Каждая задержка в отгрузке, каждый простой на участке — это риск сорвать сроки партнерских проектов. Поэтому при росте объемов «Остпринт» выбрал надежную и быструю схему масштабирования — аутсорсинг с Ruqi.
Как мы выстроили процесс
1. Быстрый подбор и старт без задержек. Клиенту требовались упаковщики и грузчики, причем в срочном порядке. Заявку на 5 человек мы закрыли за 3 дня. Включилась команда рекрутеров с проверенной базой, которая искала кандидатов под такие критерии как физнагрузка, темп, внимание к деталям.
2. Гибкая адаптация под рост объемов. Уже через месяц потребность выросла в три раза. Мы усилили состав до 15 человек, не затягивая процесс и не снижая качество. За счет проработанной модели и доступного пула кандидатов клиент не почувствовал скачка — производство продолжило работать стабильно.
3. Постоянный контроль на объекте. На месте работает бригадир: следит за выработкой, дисциплиной, оперативно решает любые вопросы. За объектом закреплен менеджер, который ведет графики, отслеживает ротации и всегда на связи с клиентом.
4. Полное снятие административной нагрузки. Мы закрываем не только подбор, но и оформление, замену, учёт смен, быт и мотивацию. Клиент получает укомплектованную смену — без лишней вовлеченности и бюрократии.
Аутсорсинг для склада: когда объемы растут, а останавливаться нельзя
Типография — не та сфера, где можно «немного подождать». Объём растёт, заказчик ждет, и каждый день простоя — это минус к выручке и репутации.
Ruqi снимает проблему кадрового дефицита, и вот почему:
- мы выходим на объект за считанные дни,
- усиливаем команду по запросу без проседаний в задачах,
- формируем стабильный костяк, контролируем текучесть,
- контролируем выработку без прямого участия заказчика и обеспечиваем закрытие всех KPI.
Если вы тоже работаете в ритме без пауз и не можете рисковать срывами — мы соберём команду, которая выдержит ваш темп. Как сделали это для «Остпринта».