Хотите работать у нас?
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Аутсорсинг сортировщиков
Аутсорсинговая компания Ruqi с лицензией ЧАЗ, предоставляет услуги сортировщиков по всей России.
Мы предлагаем не только качественные кадровые решения, но и поддерживаем наших клиентов на каждом этапе их развития, обеспечивая устойчивый рост и успех
Сортировщик выполняет осмотр, оценку, сортировку и складирование изделий согласно заданным критериям качества и внешнего вида.
от 280 руб/час
Нам доверяют сотни предприятий
Мы работаем со всеми компаниями от федеральных до семейных предприятий, оставляя их кадровые проблемы в прошлом
Кому нужен аутсорсинг сортировщиков?
Сортировщики востребованы в различных отраслях и на разных этапах производственных и логистических процессов.
Складские комплексы и логистические центры
Производственные предприятия
Электронная коммерция
Почтовые и курьерские службы
Сортировщики необходимы для эффективной обработки и распределения товаров по категориям, что помогает ускорить процесс комплектации заказов.
На фабриках сортировщики могут использоваться для сортировки изделий по качеству, размеру или типу перед упаковкой и отгрузкой.
В интернет-магазинах сортировщики помогают организовать товары для быстрого выполнения заказов и доставки клиентам.
Сортировщики играют ключевую роль в обработке и доставке посылок, позволяя быстро распределять их по регионам и маршрутам.
Супермаркеты и розничные магазины
В торговле сортировщики могут использоваться для сортировки товаров и оптимизации выкладки на полках.
Преимущества аутсорсинга сортировщиков
/01
Снижение затрат
Аутсорсинг помогает существенно снизить операционные и трудовые затраты, так как затраты на подбор и обучение сотрудников ложатся на аутсорсера.
/02
Гибкость ресурсов
Компании могут быстро увеличивать или уменьшать количество сортировщиков в зависимости от сезонных колебаний спроса или временных пиков, что обеспечивает большую адаптивность.
/03
Фокус на основном бизнесе
Передавая процессы сортировки на аутсорсинг, компании могут сосредоточиться на своих основных направлениях и стратегическом развитии, не отвлекаясь на вспомогательные функции.
/04
Доступ к надежным исполнителям
Аутсорсинговые компании часто имеют базу опытных и квалифицированных работников, что поможет повысить качество работ и скорость найма.
/05
Улучшение эффективности
Профессиональные аутсорсинговые компании используют современные технологии и методы управления, что помогает увеличить скорость и качество подбора персонала.
Услуга аутсорсинга сортировщиков предлагает множество преимуществ для компаний, которые нуждаются в эффективной организации своей логистики и обработки товаров.
/05
Сокращение рисков
Аутсорсинг позволяет снизить риски, связанные с управлением персоналом, такие как текучесть кадров и необходимость соблюдения норм безопасности.
Стоимость аутсорсинга сортировщиков
Аутсорсинг сортировщиков в компании Ruqi стоит от 280 руб./час.
Цены на услуги могут значительно варьироваться в зависимости от нескольких факторов:
Оставьте заявку на нашем сайте и получите бесплатный расчет стоимости аутсорсинга для ваших условий.
Цены на услуги могут значительно варьироваться в зависимости от нескольких факторов:
- регион,
- опыт,
- квалификация и навыки специалистов,
- объем работ,
- сложность задач,
- сроки выполнения и длительность контракта.
Оставьте заявку на нашем сайте и получите бесплатный расчет стоимости аутсорсинга для ваших условий.
Почему стоит заказать аутсорсинг сортировщиков в компании Ruqi?
Более 12 лет оказываем услуги аутсорсинга персонала и имеем лицензию ЧАЗ
Проводим регулярное обучение и адаптацию исполнителей под особенности каждого конкретного проекта
Используем собственную IT платформу для планирования и управления процессами аутсорсинга персонала
Мотивируем работников на достижение поставленных KPI
Другие наши услуги
Упаковщик
Грузчик
Сортировщик
от 280 руб / час
от 280 руб / час
от 280 руб / час
от 320 руб / час
Комплектовщик
Водитель погрузчика
Оператор конвеерной линии
Подсобный рабочий
от 340 руб / час
от 490 руб / час
от 280 руб / час
от 520 руб / час
Водитель высотного штабелера
Стикеровщик
Кладовщик
Сварщик
от 320 руб / час
от 280 руб / час
от 550 руб / час
от 390 руб / час
Слесарь-сборщик
Фрезеровщик
Плотник
Токарь
от 390 руб / час
от 530 руб / час
от 530 руб / час
от 530 руб / час
Сверловщик
Работник торгового зала
Повар
Продавец контактной торговли
от 390 руб / час
от 280 руб / час
от 320 руб / час
от 320 руб / час
Сборщик заказов
Продавец-консультант
Кассир
Велокурьеры
от 320 руб / час
от 320 руб / час
от 320 руб / час
от 280 руб / час
Пеший курьер
Автокурьеры на крупногабаритном трарспорте
Автокурьеры на легковом транспорте
Рабочий на переборку овощей, фруктов, ягод
от 420 руб / час
от 450 руб / час
от 300 руб / час
от 320 руб / час
Рабочий в теплицу
Рабочий на птицефабрику
Упаковщик овощей, фруктов, ягод
Рабочий на ферму
от 280 руб / час
от 320 руб / час
от 320 руб / час
от 320 руб / час
Рабочий в свинокомплекс
Уборщик
от 280 руб / час
Кейсы
ООО «Тубест»
Компания по производству пластмассовых туб для кремов, лосьонов, гелей и подобной уходовой косметики, обратилась с проблемой формирования точного объема персонала в рабочую смену, так как из-за постоянных
скачков производства, спрогнозировать персонал в рабочую смену даже на неделю было невозможно. Сложность логистики и производственных процессов усиливали текучесть линейного персонала.
скачков производства, спрогнозировать персонал в рабочую смену даже на неделю было невозможно. Сложность логистики и производственных процессов усиливали текучесть линейного персонала.
Задачи
- Организация мобильной бригады рабочего персонала
- Разработка мотивации для сотрудников за «нестабильность» работ и потенциальные переработки
- Выделение двух бригадиров отдельно для работ в дневную и ночную смену
- Организация вывода персонала точно под объем работ
Решение
- Запрос ориентировочной заявки по количеству персонала каждые 3 дня
- Формирование мобильной рабочей бригады подработчиков с запасом в 10%
- Контроль точного количества потребности в персонале за несколько часов до смены, когда уже точно известен объем необходимого персонала
- Разработана система мотивации и премирования сотрудников за «срочный выход»
- Вывод персонала в соответствии c требованиями заказчика в 90% случаев.
Результат
- Довольные сотрудники и Заказчик с четко выполненным объемом работы и отсутствием проблем c собственным штатом
- Ежедневное сотрудничество с компанией на протяжении многих месяцев.
Нет возможности укомплектовать постоянный собственный штат
База отдыха «Лисья Нора»
Не все склады или производства находятся в «удачной» локации, и добраться до места работы общественным транспортом довольно проблематично, что в свою очередь сильно сужает воронку поиска персонала, ограничиваясь только сотрудниками, проживающей в непосредственной близости или использующими личный автотранспорт.
Нашим Клиентом оказалась база отдыха в Московской области, Дмитровского района.
Нашим Клиентом оказалась база отдыха в Московской области, Дмитровского района.
Задачи
- Предоставление 10 разнорабочих-озеленителей прилегающей территории, в обязанности которых входит содержание земельных насаждений, благоустройство и озеленение территории, стрижка газонов, защита деревьев и сезонная подготовка растений, а также подготовка почвы к посадке и уборка прилегающей территории.
Решение
- Организован корпоративный транспорт от ближайшей станции электричек, курсирующий утром и вечером, что расширило географию поиска сотрудников, а также повысило их лояльность.
Результат
- Постоянное сезонное сотрудничество
- Стабильная бригада со своим бригадиром
- Отсутствие опозданий на смену, соблюдение трудового распорядка
- Обеспечен комфорт и удобство для рабочего персонала, что снизило текучесть на проекте
Сложная локация, удаленность работ от транспортных узлов
ООО «Лаборатория ЭМАНСИ»
«Черная пятница» - событие, которое ежегодно ждут потребители. Скидки растут, спрос становится выше в несколько раз. И, как правило, растет запрос на трудовые ресурсы. Российский производитель косметики премиум-класса обратился к нам в октябре 2021 года для закрытия объема стикеровки и упаковки.
Задачи
- Из-за уникальности рабочего процесса и сложности обучения на рабочем месте персонал c первых смен не должен меняться на протяжении 3-4 недель, в зависимости от объема работ.
Решение
- Была сформирована собственная рабочая группа из менеджера по персоналу, опытного бригадира. Бригадир был необходим для коммуникации и мобильности персонала и сотрудника, отвечающего за обучение рабочему процессу новых кандидатов.
Результат
- Своевременное закрытие заявки на объем персонала
- Качественное выполнение работ и низкий процент брака товара
- Сроки по подготовке товара к «черной пятнице» были выдержаны
- Высокая адаптивность новых сотрудников к рабочему процессу благодаря выделенному сотруднику по обучению персонала
Черная пятница - сезон скидок и нехватки рабочих рук
Ariya Home
В нашу компанию обратился крупный производитель постельного белья и текстиля для дома с острой нехваткой персонала на стикеровку готовой продукции, в связи c объемной поставкой товара.
Задачи
- Предоставление определенного объема персонала - 20 человек
- Быстрый вывод персонала на объект
- Выполнение объема стикеровки продукции за 2 недели.
Решение
- Сформирована рабочая группа диспетчеров
- Усилена реклама в заданном регионе - расширен охват поиска сотрудников
- Выделен опытный постоянный бригадир (опыт работы от 6 месяцев в компании) для коммуникации с рабочим персоналом и представителем Заказчика.
Результат
- Объем по стикеровке готовой продукции был качественно выполнен на 3 дня раньше установленных сроков
- Лояльность и дальнейшее повторное обращение в нашу компанию в период сезонных всплесков.
Персонал на короткий срок
ВГ «Остпринт»
Каждого второго клиента интересует уровень текучести персонала, скорость замены сотрудников, онбординг новичков в рабочем процессе, обучение тонкостям и деталям работ. К нам обратилось крупное производство упаковочных бумажных пакетов и посуды для постоянного сотрудничества.
Задачи
- Предоставление бригады из 20 человек с постоянным выделенным бригадиром
- Минимальный срок работы персонала - от 4 месяцев
- Соблюдение сотрудниками всех требований охраны труда: прохождение инструктажей, обучение на рабочем месте и полное соблюдение трудового распорядка.
- Прохождение сотрудниками внутреннего обучения, длительностью 4 часа перед первой рабочей сменой.
- Закрытие сезонных всплесков спроса на продукцию компании и, как следствие, — на услуги рабочего персонала
Решение
- Были проведены все инструктажи c соответствующими отметками в журналах по охране труда и техники безопасности.
- Сформирована постоянная рабочая бригада с постоянным бригадиром. Дополнительно сформирована резервная база сотрудников под определенные всплески объема работ.
Результат
- Непрерывное сотрудничество с компанией по настоящее время
- Закрытие всплесков объемов работ на 90-95%
- 100% прохождение обучений и соответствующих инструктажей
Индивидуальное обучение и стабильная бригада